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随着我国基建工程规模的不断扩大，基建项目的模式日趋复杂，工程项目审计面临的判断越来越多，工程项目审计的困难归根结底在于其会计处理的特殊性。

完工百分比法完工程度的确认对于财务人员来说，很困难，除非你具备专业的工程知识，否则完工程度仅仅依赖其它部门提供的资料来确认，那么财务人员将测底沦为记账员，确认出来的完工百分比又如何能准确呢？

财务人员对于完工程度的确认都这么困难，那么审计人员应该如何在短时间内核查一个拥有较多工程项目的公司并较大程度的回避风险呢？

我们想一个项目进度多报的项目可能具备什么样的特点，

一，工程款位按进度支付，

二，大量的应付账款未支付，

三，过程中的监理结算资料不完整，

四，材料成本的收发存记录可能不真实或者不完整。

五，函证困难较大，对于应收账款难以保证回函率，对于应付账款则被审计单位处于强势地位，供应商回函可能不真实，针对这样的特点，考虑审计时间成本的影响，我们应该怎么样执行程序来应对呢？

我们需要获取对管理层业绩考核的相关指标，思考管理层有无动机来人为调节相关财务指标。

我们做报表分析，在现金流量表准确的情况下，分析本期是否产生大量的应收账款应付账款，资产负债率上升。

第三对应收账款进行项目分析和核查，结合项目毛利率，选取收款率与合同约定不相符，毛利率与行业毛利率，公司历史毛利率偏差较大的项目进行核查。

第四，在选取项目中对于风险较大的项目我们检查其形象进度，注意这里的形象进度检查不要仅仅依赖某一部门或者实地查验，需要了解公司对于此类风险控制的手段，在确认内部控制运行有效的情况下，对于流转过多个部门的形象进度和外部证据证明的形象进度可以较高程度的信任，也可以比对各个部门提供的形象进度。

第五，检查企业原材料的收发存，一定要检查到Zui原始的收料单领料单，尤其是收料单，作为外部证据其可信度一般较高，施工企业出于经济性考虑，无特殊情况，一般也不会大量囤积材料。